Frattaroli IT Consulting GmbH
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AusbildungCoachingProjektleitung
Aus den untenstehenden Modulen stellen wir ihnen gerne ein individuelles Programm zusammen.

Was ist ein Projekt
Was nützt Projektmanagement
Auftrag und Ziele
Lohnt sich das Projekt?
Das magische Quadrat der Ziele
Organisation, Rollen (UFO)
Einführung Planung
Einführung Controlling
Einführung Risikomanagement
Dokumentations- und Informationskonzept
Kritische Erfolgsfaktoren
Statusbericht
Checklisten
Simultanprotokolle
Projektplanungswerkzeuge
Dokumentationswerkzeuge
Workshops
Reviews
Gemeinsamkeiten und Sinn von Methoden
Methoden-Standards
Kombination von Methoden, Tayloring
Change- und Changerequest-Management
Termin
Aufwand / Kosten
Umfang / Funktionalität
Qualität
Lineare und zyklische Vorgehensmodelle
Meilensteine, Arbeitspakete
Timebox- und Ressourcengestützte Planung
Aufwandschätzverfahren
Spannungsfelder und Zeitdruck
Sicherheit im Projektplan einbauen
Notausstiege
Fehler, die zu vermeiden sind
Teamzusammensetzung
Probleme und Störungen
Lebenszyklus eines Teams
Motivation
Projektmarketing und Akzeptanzstrategien
Zusammenarbeit mit Externen
Auflösung, Abschluss
Rapportierung
Controllingzyklus
Prospektives Controlling
Steuerung nach Controlling-Erkenntnissen
Projektportfolio
Projektklassen und -priorisierung
Ressourcenmanagement
Risiken sammeln und bewerten
Mit Risiken umgehen
Frühwarnsysteme
Regeln und Konventionen
Freigabeverfahren
Unternehmensspezifische Projekttypen und Projektorganisationen
Projektmanagement-Handbuch einschliesslich Vorgehensmodell
Spezielle Hilfsmittel und Tools
Qualitätssicherung nach Unternehmensrichtlinien
Lernende Organisation
Internationale Standards,
Anforderungen an Unternehmen,
Vergleiche und Besonderheiten
Weiche Ware
Prototyping
Testen
Systemintegration
Kleine, aber realistische Schritte
Was möchte ich umsetzen?